سپس تخم مرغی را با یک ضربه قاشق شکست .

آیا شده که شما تخم مرغ را با یک ضربه نتوانسته باشید  بشکنید؟

البته اگر با یک ضربه توانستید بشکنید مغرور نشوید!!! چون قاطعیت با این کارها ثابت نمی شود

اگر هم تا حالا شده که تخم مرغ را نتوانسته باشید با یک ضربه بشکنید نا امید نشوید شاید تخم مرغه روزی سه لیوان شیر میخورده بوده و قوی شده بوده!!!

در ضمن اگر خواستید قاطعیت خودتون رو بسنجید روی تخم مرغ آزمایش نکنید! چون شاید بیش از حد قاطعیت به خرج بدین و تمام تخم مرغ رو روی زمین بریزید

 
40- هميشه به خاطر داشته باشيد تواضع و متانت بر شكوه شما مي‌افزايد.
41- اگر قاطعيت مدير با مهرباني توأم باشد، تأثير شگفت‌انگيزي بر اطرافيان خواهد داشت و فرمانبري با ترس جاي خود را به انجام وظيفه با حس مسئوليت‌پذيري مي‌دهد.
42- سامانه‌اي را جهت اخذ پيشنهاد اختصاص دهيد و به كارمندان اطمينان دهيد كه در كمال رازداري به پيشنهادهاي مطرح شده رسيدگي مي‌كنيد.
43- مطمئن شويد كه حق و حقوق ديگران توسط مسئولين و سرپرستان سازمان رعايت مي‌شود.
44- چند ساعت از يك روز مشخص در ماه را به بازديد از سطوح مختلف سازمان و گفت‌وگوي رودررو با كارمندان اختصاص دهيد.
45- در سمينارهاي مرتبط با فعاليت خود شركت كنيد.
46- در كمك رساني‌هاي مراسم خيريه پيشقدم باشيد.
47- با درايت و زيركي هميشه در كمين شكار فرصتهاي طلايي باشيد.
48- صبر و حوصله را از مهمترين اركان موفقيت تلقي كنيد.
49- مسئوليت‌پذير باشيد.
50- به منظور اطلاع حاصل كردن از مطالب جديد علمي، در چند سايت اينترنتي مرتبط عضو شويد.

در دهه 1960واوایل دهه 1970 تحقیقات وسیعی در مورد اثر بخشی سازمان صورت پذیرفت که حاصل آن معرفی معیار های  سی گانه برای پی بردن به اثر بخشی سازمان گشت این موارد به شرح زیر می باشد:

1-  اثر بخشی کلی : ارزیابی کلی که تا حدود زیادی از معیارهای متعددی بهره می جوید ومعمولا از طریق ترکیب نمودن اسناد عملکرد گذشته یاد بدست آوردن ارزیابی های کلی ویا اینکه از طریق قضاوتهای اشخاص بصیر و مطلع نسبت به عملکرد سازمان ، اندازه گیری می شود.

2-  بهره وری : معمولا به عنوان مقدار یا حجم محصولات و یا خدمات عمده ای که توسط سازمان ارائه می گردد ، تعریف می شود ومی تواند در سه سطح اندازه گیری شود ؛ سطح فردی ، سطح گروهی و سطح سازمانی که از طریق مراجعه به اسناد و ارزیابی های موجود ویا ترکیب آنها مورد سنجش قرار می گیرد .

3-   کارآیی:معیاری برای مقایسه نسبت عملکرد ونتایج یک واحد به نسبت هزینه های صورت پذیرفته برای تحقق آن به کار می رود

4-  سود: مبلغ درآمد منهای هزینه ها وسایر تعهدات ایجاد شده (معمولا نرخ بازگشت سرمایه ودر صد بازده فروش کل را می توان معادل سود دانست)

5-  کیفیت: کیفیت محصولات ویا خدمات عمده  ارائه شده که توسط سازمان ارائه می شود ممکن است شکل های متعدد وعملیاتی به خود بگیرد که به وسیله  نوع محصولات و خدمات ارائه شده توسط سازمان تعیین می شود

6-  حوادث : میزان اتفاقات و حوادث غیر مترقبه که در حین کار به وقوع می پیوندد و باعث وقفه در کار و اتلاف زمان می شود

7-  رشد : به وسیله افزایش در متغییر هایی نظیرکل نیروی کار ، ظرفیت کارخانه ، دارایی ها  ، میزان فروش ، سود وسهم بازار و همچنین میزان ابداعات واختراعات جدید نشان داده می شود . بر مقایسه وضع فعلی سازمان با  وضعیت گذشته آن دلالت می کند .

8-  میزان غیبت در کار : تعریف معمولی از غیبت اشاره به غیبت های غیر موجه دارد امّا علاوه بر این تعاریف  متعددی از غیبت وجود دارد (نظیر کل زمان غیبت در مقابل میزان وقوع حوادث)

9-  جابجایی در کار (ترک خدمت ) : میزان خاتمه خدمت هایی که به صورت داوطلبانه صورت می گیرد و معمولا از طریق مراجعه به اسناد بایگانی شده ، قابل تشخیص است .

10- رضامندی شغلی : رضامندی شغلی را به طرق مختلفی تعبیر وتعریف کرده اند ، امّا یک نظریه معتبر آنرا به عنوان رضایت فردی در قبال آنچه که از شغل برای او حاصل می شود ، تعریف می کنند.

  ادامه دارد 

آیا تا کنون به این مسئله فکر کرده اید که سازمان شما اثر بخش است یا نه؟

اثربخشی از نظر شما چه تعریفی دارد؟ دانشمندان فراوانی در مورد اثر بخشی تحقیق کرده اند تا بتوانند تعریفی درست و جامع از اثر بخشی سازمان داشته باشند ؛ اما اکثر آنها بعد از تحقیقات فراوان اذعان داشتند که اثر بخشی یک مفهوم نسبی است و یک تعریف مشخص نمی توان از اثر بخشی ارائه داد. اما این مفهوم آنقدر هم پیچیده و ناامید کننده نیست که ما به سادگی از کنار آن گذر کنیم .

اگر چه دانشمندان گذشته نتوانستند تعریف دقیق و جامع از اثر بخشی ارائه دهند اما باسوالاتی می توان تا حدودی به اثر بخش بودن یا اثر بخش نبودن سازمان پی برد. اما سوال ها در چه مورد و در چه رابطه است کاریست که سالها قبل توسط عدهای از دانشمندان انجام شد و آنها با در نظر گرفتن چندین ملاک به اثر بخش بودن یا اثر بخش نبودن یک سازمان پی بردند

ادامه دارد

عید سعید فطر بر شما بازدید کننده محترم وتمامی دوست داران مدیریت مبارک باد